Trong 30 năm qua, tác giả Robert Caro đã thực hiện cuốn tiểu sử gồm 5 tập về một người: Tổng thống Lyndon Johnson. Tập thứ tư, Truyền sức mạnh , ra mắt trong tháng này.
Cho đến nay, các chủ đề đã chạy hơn 3.000 trang. Tổng thống Bill Clinton đã xem xét phần mới nhất trong Thời báo New York .
Có thể bạn không nghĩ LBJ là một doanh nhân, nhưng bất kỳ danh sách các nhà lãnh đạo chính trị có ảnh hưởng nhất trong 100 năm qua đều phải có ông ấy. Hơn nữa, với tư cách là một chính trị gia, tôi nghĩ Johnson đã áp dụng định nghĩa khởi nghiệp của Trường Kinh doanh Harvard: 'theo đuổi cơ hội mà không quan tâm đến các nguồn lực hiện đang được kiểm soát.' Định nghĩa đó gần gũi và thân thiết đối với tôi, cũng như Jon Burgstone và tôi đã viết rất dài về lý do tại sao định nghĩa này được suy nghĩ rất kỹ trong cuốn sách gần đây của chúng tôi, Tinh thần kinh doanh đột phá .
Vì vậy, với suy nghĩ đó, đây là năm bài học lãnh đạo từ LBJ cho các doanh nhân ngày nay:
1. Mạng, ngay cả khi nó có vẻ phản trực giác.
LBJ là một nhà mạng cổ điển. Khi đến Washington lần đầu tiên vào năm 1937, ông sống trong một khu nhà trọ lớn cùng với các thành viên khác của Quốc hội. Và họ dùng chung một phòng tắm chung. Muốn biết nhiều nhà lập pháp đồng nghiệp nhất có thể, anh ta đã kịch câm chuẩn bị sẵn sàng cho công việc nhiều lần mỗi ngày , cho rằng anh ta có cơ hội xây dựng mối quan hệ bằng cách đứng cạnh các nhà lập pháp đồng nghiệp khi anh ta đánh răng và cạo râu, hết lần này đến lần khác. Anh ấy đã sống theo câu thần chú của một doanh nhân đích thực: Đó không phải là người bạn biết; đó là người bạn làm quen .
2. Nghĩ lớn và chọn mục tiêu lớn.
Từ việc thông qua Đạo luật Dân quyền, đến Xã hội vĩ đại, thậm chí cả Chiến tranh Việt Nam, thật khó để tranh cãi rằng Johnson là một nhà lãnh đạo có tác động to lớn. Đây không phải là một tổng thống chơi bóng nhỏ, hay người dành thời gian của mình cho những bộ đồng phục học sinh ít hơn. Bạn không cần phải đồng ý với hệ tư tưởng của anh ấy khi thừa nhận rằng mặc dù anh ấy chỉ sống đến 64 tuổi, nhưng anh ấy đã dành thời gian của mình trên trái đất này để hướng tới những mục tiêu thực sự lớn.
3. Phấn đấu cho sự cân bằng.
Được rồi, khi các nhà sử học nghĩ về LBJ, họ có thể không nghĩ đến 'sự cân bằng.' Nhưng rõ ràng gia đình anh rất quan trọng đối với anh. Điều thú vị là Johnson và Đệ nhất phu nhân Bird Johnson đã đặt tên cho cả hai con gái của họ để mọi người trong gia đình họ sẽ có tên viết tắt là 'LBJ.'
4. Duy trì sự tập trung, và đừng chia rẽ sự chú ý của bạn.
Ở đây, câu chuyện của LBJ là một câu chuyện cảnh báo cho các nhà lãnh đạo hiện đại. Bất kể ngày nay ai đó nghĩ gì về Chiến tranh Việt Nam và Xã hội Vĩ đại, Hoa Kỳ chỉ đơn giản là không thể theo đuổi cả hai mục tiêu này cùng một lúc. Đó có thể là điều tương tự đối với doanh nghiệp của bạn: Chọn một vài điều bạn thực sự cần hoàn thành và thực hiện chúng. Đừng phân chia sự chú ý của bạn.
5. Biết khi nào nên bỏ thuốc lá.
Johnson trở thành tổng thống sau vụ ám sát John F. Kennedy vào năm 1963 và được bầu theo quyền của chính mình vào năm 1964. Nhưng đến năm 1968, Chiến tranh Việt Nam đã trở nên vô cùng phổ biến, và Johnson gần như mất chức vụ sơ bộ ở New Hampshire vào tay Thượng nghị sĩ Eugene McCarthy. Vài ngày sau, Thượng nghị sĩ Robert F. Kennedy tham gia chiến dịch, và Johnson tuyên bố sẽ không tái tranh cử. Mọi thứ không diễn ra quá tốt cho bữa tiệc của Johnson — Richard Nixon đã thắng — nhưng ít nhất ông ấy biết rời khỏi sân khấu khi không còn cơ hội nào để giành chiến thắng.
