Hành trình trở thành chủ doanh nghiệp thành công không hề suôn sẻ. Nó chứa đầy những va chạm, ngã ba và những đường vòng bất ngờ.
Đáng ngạc nhiên là hầu hết các chủ doanh nghiệp sẽ không có nó theo bất kỳ cách nào khác. Đó là một huy hiệu danh dự mà chúng tôi tự hào hiển thị.
Điều đó không có nghĩa là đã có những sai lầm mà tôi ước mình không mắc phải. Không phải tôi xấu hổ. Những sai lầm này đã giúp tôi có được như ngày hôm nay. Chỉ là nếu tôi có thể ngăn chặn chúng, thì cuốn nhật ký có thể sẽ suôn sẻ hơn và bớt căng thẳng hơn một chút.
Với suy nghĩ đó, đây là 10 điều mà tôi ước mình biết trước khi bắt đầu kinh doanh của riêng mình.
1. Điều hành công việc luôn được ưu tiên hàng đầu.
Có lẽ quan niệm sai lầm lớn nhất khi bắt đầu kinh doanh là bạn chỉ tập trung vào việc theo đuổi đam mê của mình. Nói cách khác, bạn sẽ không chỉ làm đồ trang sức thủ công, nấu ăn trên xe bán đồ ăn của riêng bạn hoặc thiết kế trang web 24/7. Điều đó có thể sẽ tiêu tốn 15% thời gian của bạn.
Thay vào đó, bạn sẽ dành phần lớn thời gian để phát triển các chiến lược kinh doanh, tiếp thị, bán hàng, tương tác với khách hàng và thực hiện các công việc hành chính như kế toán, lập hóa đơn và tính lương. Tóm lại, trước tiên bạn là chủ doanh nghiệp, sau đó là nhà thiết kế web, đầu bếp hoặc người tạo ra đồ trang sức thủ công.
Tôi biết đây không phải là những gì bạn đã đăng ký, nhưng bạn nhận ra sự thật này càng sớm thì bạn càng sớm có thể khởi động và duy trì một doanh nghiệp thành công.
2. Đó là giúp đỡ người khác, không phải để thu lợi nhuận.
Mặc dù rõ ràng bạn cần thu lợi nhuận, nhưng đó không phải là mục tiêu của bạn. Trọng tâm của bạn nên là giúp khách hàng của bạn giải quyết một vấn đề hoặc làm cho cuộc sống của họ tốt hơn. Bạn có thể là một nhà tư vấn cực kỳ hiểu biết, nhưng nếu bạn chỉ bận tâm đến việc kiếm tiền, thì điều đó sẽ mang lại lợi ích như thế nào về lâu dài cho khách hàng của bạn? Nó không thể. Và, bạn sẽ mang lại kết quả tầm thường.
Khi tôi thành lập công ty thanh toán của mình Đến hạn không chỉ vì tôi nghĩ rằng đó là một cách để củng cố tài khoản ngân hàng của mình. Đó là bởi vì tôi đang tìm kiếm một cách dễ dàng và hợp lý hơn để các dịch giả tự do và chủ doanh nghiệp nhỏ gửi và nhận tiền - một vấn đề mà bản thân tôi đã trải qua.
Một khi bạn nhận ra rằng đó không phải là về bạn hay số tiền chảy vào ngân hàng của bạn, bạn sẽ bắt đầu cung cấp một sản phẩm hoặc dịch vụ cao cấp, điều này sẽ thu hút nhiều khách hàng hơn. Và, khi bạn có nhiều khách hàng hơn, bạn sẽ tạo ra nhiều thu nhập hơn.
3. Tầm quan trọng của quản lý dòng tiền.
Không có sai lầm về nó. Dòng tiền là huyết mạch của doanh nghiệp bạn. Khi bạn không quản lý dòng tiền của mình một cách hợp lý, bạn sẽ tiêu nhiều tiền hơn mà bạn đang mang lại. Và, bạn có thể tiếp tục kinh doanh trong bao lâu khi bạn không có đủ tiền để trả các chi phí cần thiết?
Cách hiệu quả nhất để quản lý dòng tiền của bạn là tạo ngân sách và điều chỉnh mọi khoản chi tiêu để bạn biết chính xác số tiền khó kiếm được của mình đang đi đến đâu.
4. Tỷ lệ cược được xếp chồng lên nhau chống lại tôi, và điều đó không sao cả.
Bạn có thể đã nghe hết lần này đến lần khác. Nhưng, hầu hết các doanh nghiệp sẽ thất bại. Vì vậy, những bước bạn sẽ thực hiện để ít nhất giảm tỷ lệ cược đó?
Không có cách tiếp cận nào là phù hợp với tất cả, nhưng bạn nên cân nhắc làm điều gì đó như duy trì công việc hiện tại càng lâu càng tốt. Điều này cho bạn thời gian để xây dựng một quỹ khẩn cấp, tiến hành nghiên cứu thị trường và bắt đầu đạt được một số lực kéo. Ngay cả khi muốn thực hiện bước nhảy vọt khổng lồ đó, bạn cũng cần thuê đúng nhóm và không ngừng phát triển kỹ năng của mình.
Ngay cả khi doanh nghiệp của bạn thất bại, đó không phải là ngày tận thế. Ít nhất bạn đã có được những kỹ năng, kinh nghiệm mới và đã học được từ những sai lầm của mình để có thể trở lại mạnh mẽ hơn nữa.
ngày 13 tháng 8 là cung gì
5. Thật cô đơn.
Hãy nghĩ về những công việc bạn đã từng làm trong quá khứ. Cho dù đó là lật bánh mì kẹp thịt trong một nhà hàng hay là một kế toán tại một công ty kế toán lớn, bạn và đồng nghiệp đều có ý thức cộng đồng. Đó không phải là trường hợp bạn bắt đầu kinh doanh của riêng mình. Chỉ có bạn và bạn thôi. Mọi quyết định và trách nhiệm đều đổ lên vai bạn. Và đó là một gánh nặng nặng nề, đơn độc phải mang theo.
Có một người đồng sáng lập hoặc đối tác kinh doanh có thể giảm bớt gánh nặng đó và làm cho cuộc hành trình không còn cô đơn, nhưng nếu bạn không ở vị trí đó thì bạn nên xây dựng một mạng lưới an toàn. Đó có thể là vợ / chồng, gia đình, bạn thân của bạn hoặc các chủ doanh nghiệp khác đang trải qua trải nghiệm giống bạn. Bạn sẽ cần họ cho lời khuyên, hỗ trợ tinh thần và đôi khi là một buổi xả hơi.
6. Hoạt động không bằng tăng trưởng.
Bạn coi sự tăng trưởng là gì? Đó có phải là tất cả các tính năng ưa thích mà bạn vừa thêm vào sản phẩm của mình không? Đó là văn phòng mới sang trọng hay 20 nhân viên mới? Đó có phải là bài đánh giá rực rỡ mà bạn vừa nhận được trong một ấn phẩm đầu ngành không?
Tất cả những điều đó thật tuyệt vời. Nhưng nó không cấu thành sự tăng trưởng.
Tăng trưởng có nghĩa là bạn đang xây dựng một sản phẩm và thêm khách hàng. Đó là nó.
7. Hợp đồng biểu diễn bán thời gian giúp bạn yên tâm.
Rốt cuộc, điều này nghe có vẻ phản tác dụng, không phải điều này làm phân tán ưu tiên hàng đầu của bạn vì nó chia rẽ sự chú ý của bạn? Không phải khi nó mang lại cho bạn sự an tâm.
Hãy nhớ rằng, việc kinh doanh thành công không xảy ra trong một sớm một chiều. Nó cần có thời gian. Và trong khoảng thời gian đó, sẽ có lúc tiền không vào cửa. Đối với tôi, điều đó có nghĩa là vô số đêm mất ngủ lo lắng về cách tôi sẽ thanh toán hóa đơn này hoặc đặt câu hỏi về các quyết định kinh doanh của mình. Làm thế nào tôi có thể làm việc hiệu quả và tập trung vào sáng hôm sau?
Có một hợp đồng biểu diễn thứ hai, chẳng hạn như làm việc tự do hoặc giao bánh pizza vào cuối tuần, giảm bớt một số căng thẳng tài chính để bạn không bị phân tâm.
sinh nhật cá tính ngày 8 tháng 11 tumblr
8. Tối ưu hóa, thuê ngoài và tự động hóa bất cứ điều gì bạn có thể.
Các doanh nhân có tư tưởng rằng họ phải làm mọi thứ một mình. Đó không chỉ là một chiếc vé một chiều đến Burnoutville, nó còn không tốt cho công việc kinh doanh. Ý tôi là nếu bạn không thể thiết kế logo hoặc không thích kế toán tại sao bạn lại dồn sức vào những công việc đó? Tốt hơn bạn nên dành thời gian để làm những công việc mà bạn yêu thích và có khả năng xử lý.
Tốt hơn nữa. Phần lớn các nhiệm vụ này hiện có thể được thuê ngoài và tự động hóa. Ví dụ: bạn có thể thuê nhà văn tự do, kế toán hoặc nhà thiết kế đồ họa trên các trang web như Upwork, Guru, Fiverr và SimplyHosystem. Bên cạnh các nhiệm vụ thuê ngoài cho các dịch giả tự do, không thiếu các công cụ có thể tự động hóa hầu hết các nhu cầu tiếp thị của bạn, như giao tiếp và giữ chân khách hàng.
9. Tương tác với khán giả của bạn.
Khách hàng của bạn không muốn kinh doanh với một số tổ chức vô danh, vô danh. Họ muốn biết rằng có một người thực sự ở đầu bên kia. Một người sẽ trả lời các câu hỏi của họ và hiểu những điểm đau của họ.
Tương tác với khán giả của bạn là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất mà chủ doanh nghiệp phải thực hiện. Thay vì trốn trong văn phòng và không bao giờ tương tác với khách hàng của bạn, hãy trả lời cá nhân các nhận xét để lại trên các diễn đàn, bài đăng trên blog, kênh truyền thông xã hội, trang web đánh giá và email. Nói chuyện tại các sự kiện trong ngành và hòa nhập sau đó. Nói chuyện với khách hàng tiềm năng khi chờ chuyến bay.
Điều này cung cấp cho bạn thông tin chi tiết về những gì khách hàng thực sự đang tìm kiếm, cũng như xây dựng lòng tin giữa bạn và khách hàng và thiết lập bạn như một nhân vật có thẩm quyền.
10. Đừng quên vui chơi.
Tôi biết bạn đang nghĩ gì. Tại sao lại đi nghỉ mát hoặc chơi bời vào buổi chiều thứ sáu để bạn đi bộ đường dài với bạn bè khi bạn có quá nhiều việc phải làm?
Vì bạn cần tận hưởng cuộc sống. Nó giúp bạn khỏe mạnh. Giúp bạn tập trung lại và đưa ra những ý tưởng mới để giải quyết vấn đề. Sạc lại pin khi bạn hết pin. Và có thể dùng để ăn mừng những chiến thắng nhỏ của bạn.
Chỉ cần đặt. Đừng tự làm việc cho đến chết. Nó không tốt cho sức khỏe của bạn và doanh nghiệp của bạn.
Lời khuyên cuối cùng.
Ngay cả khi bạn làm theo những lời khuyên được liệt kê ở trên, điều đó không có nghĩa là bạn sẽ không mắc sai lầm khi bắt đầu kinh doanh. Mỗi chủ sở hữu doanh nghiệp sẽ gặp phải một loạt vấn đề cụ thể của riêng họ để khắc phục - có nghĩa là sẽ có rất nhiều trường hợp thử và sai.
Tuy nhiên, bằng cách không lặp lại một số sai lầm mà tôi đã mắc phải trong quá khứ, bạn đang tăng cơ hội sống sót của mình - hoặc ít nhất là giảm bớt căng thẳng trong cuộc sống của bạn!
Bạn sẽ đưa ra lời khuyên nào cho các chủ doanh nghiệp mới?
