Bạn thức dậy vào sáng thứ Hai, nhìn xung quanh những bước nhảy vọt đáng kinh ngạc của công nghệ và hoạt động của con người trên thế giới xung quanh và chúng tôi và các bạn thơ, 'Họ sẽ nghĩ gì tiếp theo?' Nhưng nếu bạn đã xem Tập 6 / Phần 7 của 'Bể cá mập' Tối thứ sáu, bạn sẽ biết: Cà phê nóng trong lon.
Đó là sự nổi tiếng ở Nhật Bản, như một ứng cử viên tổng thống nhất định sẽ nói, nhưng nó cũng là một thất bại lớn với các ông trùm đầu tư trong bể.
Danny Grossfeld đang tìm kiếm 300.000 đô la cho 10 phần trăm Bắn nóng, đồ uống cà phê nóng pha sẵn trong lon. Grossfeld phát hiện ra cà phê đóng hộp là một ngành kinh doanh 15 tỷ đô la mỗi năm ở Nhật Bản, và kể từ đó đã dành sáu năm và 2 triệu đô la để tạo ra Hot Shot, với phần lớn số tiền dành cho việc phát triển loại cà phê có thể tồn tại đến bốn tháng với nhiệt độ không đổi, đặc biệt tủ lạnh có sưởi. Bây giờ anh ấy đã sẵn sàng để ra mắt sản phẩm.
Các cá mập yêu thích cà phê (lon có nhãn cách nhiệt để tạo cảm giác thoải mái khi cầm) nhưng ghét việc kinh doanh, và ai có thể trách họ? Nếu điều này là lớn như vậy ở Nhật Bản, tại sao không cấp phép cho một sản phẩm hiện tại từ quốc gia đó? Grossfeld không thể chỉ đến Nhật Bản và phỏng vấn một vài nhà khoa học thực phẩm để tìm ra công thức? Có ai đã cố gắng đưa khái niệm này đến bất kỳ quốc gia nào khác trước đây không? Và, nếu điều này thành công, điều gì có thể ngăn Starbucks hoặc 7-Eleven hoặc bất kỳ công ty cà phê hoặc thức ăn nhanh nào nhảy vào?
Lori Grenier cho biết: “Tôi đã rất nhiều lần chứng kiến việc ai đó bỏ cả tấn tiền vào một thứ gì đó và trong ruột tôi, tôi cảm thấy nó sẽ không thành công. 'Tôi không chỉ nói rằng tôi đã ra ngoài, mà tôi còn gợi ý rằng bạn cũng nên như vậy.'
Sau đó, Grossfeld nói với máy quay: 'Tôi đã có người nói với tôi rằng nó sẽ không hoạt động trong một thời gian dài.'
Như Dear Abby đã từng khuyên, 'Thức dậy và ngửi mùi cà phê!'
ngày 30 tháng 4 cung hoàng đạo là gì
Một màn chào hàng được đón nhận nhiều hơn đến từ Mike Doyle và Drew Mitchell, những người đã tìm kiếm 200.000 đô la cho 10% Thuê như một nhà vô địch, một dịch vụ sắp xếp cho thuê nhà cuối tuần ở các thành phố bóng đá đại học lớn. Họ đã nhắm mục tiêu vào 20 thị trấn đại học lớn, xếp hàng và phỏng vấn chủ nhà, sau đó cho các cựu sinh viên và người hâm mộ thuê nhà. Thị trường lớn là South Bend, Indiana, quê hương của Nhà thờ Đức Bà, và họ muốn đầu tư thêm 20 thành phố.
Họ nói rằng quá trình tiếp thị dịch vụ, đến thăm từng thành phố và đích thân đăng ký chủ nhà là một rào cản đối với sự cạnh tranh và lo ngại rằng những người cho thuê nhà sẽ vứt rác vào nhà là vô căn cứ. Hai nhà sáng lập ước tính họ sẽ kiếm được 950 triệu đô la vào năm 2015 với 1,4 triệu đô la cho thuê và không có nợ.
Kevin O'Leary ban đầu cung cấp 200.000 đô la cho 15 phần trăm. Nhưng Mark Cuban và cá mập khách mời Chris Sacca (một cựu Googler đã rời bỏ để thành lập công ty VC của riêng mình) đã tham gia với lời đề nghị 200.000 đô la cho 10 phần trăm.
Những con cá mập cũng bị mê hoặc bởi Công nghệ Windcatcher, được thành lập bởi người tinkerer và người làm tin autodidact Ryan Frayne, người đang tìm kiếm 200.000 đô la cho 8% cổ phần của công ty. Windcatcher sử dụng một loại van mới có thể thổi phồng nệm hơi và bất kỳ loại bơm hơi nào khác chỉ trong vài giây, bằng cách tối đa hóa tác động của hơi thở của người dùng, hoạt động nhanh hơn gấp 10 lần so với van bi bãi biển thông thường khiến chúng ta phải thất vọng.
Frayne đã bán những chiếc nệm hơi trị giá 160.000 USD cũng có thể chuyển đổi thành ghế ngồi trên Kickstarter; không muốn tiết lộ chi phí, anh ấy nói rằng anh ấy có tỷ suất lợi nhuận 60% khi bán cho các nhà bán lẻ.
cung hoàng đạo ngày 9 tháng 9
Các cá mập nhìn thấy rất nhiều khả năng cho cả giấy phép và các sản phẩm riêng của Windcatcher. O'Leary bắt đầu với một đề xuất nợ mạo hiểm, đầu tư 200.000 đô la, chiếm 6% tổng doanh thu cho đến 800.000 đô la và 3% vốn chủ sở hữu. Grenier cung cấp 200.000 đô la cho 15 phần trăm. Sacca muốn tham gia và họ sẽ chia đều 20%. Frayne nói xuống điều đó và lưu ý rằng anh ta đã nhận được các đề nghị giao dịch chỉ tính tiền bản quyền trị giá hơn 200.000 đô la và đã từ chối chúng.
Robert Herjavec cung cấp 200.000 đô la cho 10 phần trăm, nhưng Frayne cũng muốn anh ta hỗ trợ các đơn đặt hàng với hạn mức tín dụng. Cuộc đấu thầu tiếp tục diễn ra, Herjavec giảm vốn chủ sở hữu của mình, O'Leary giảm vốn chủ sở hữu của mình xuống 1%, và Grenier cuối cùng loại Sacca khỏi giao dịch của cô ấy, đưa ra 200.000 đô la cho 5% vốn chủ sở hữu và hạn mức tín dụng.
Cuối cùng là chị em Lavanya và Melissa Jawaharlal, tìm kiếm 150.000 đô la cho 15 phần trăm Trung tâm Stem Hoa Kỳ, dòng trung tâm giáo dục được đề xuất của họ giảng dạy các kỹ năng khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học cho học sinh từ 5 tuổi đến đại học. Trung tâm Stem đã có doanh thu 300.000 đô la vào năm ngoái tại một địa điểm, 130.000 đô la từ trung tâm và 170.000 đô la từ một sản phẩm robot dành cho sinh viên mà hai chị em đã tung ra trên Kickstarter.
Nhiều cá mập cho rằng các trung tâm này còn quá sớm để phát triển, và kế hoạch và mục tiêu kinh doanh của hai chị em không đủ hấp dẫn để thu hút các nhà đầu tư. Tuy nhiên, Grenier và Sacca thích ý tưởng này, và cả hai đều đưa ra lời đề nghị, với Sacca đưa ra 200.000 đô la cho 22,5%. Grenier giảm giá thầu vốn sở hữu của mình xuống 20% và hai chị em đồng ý.
