Khi tôi đọc sách, giống như nhiều người, tôi thỉnh thoảng viết vội một ghi chú hoặc đánh dấu những đoạn đặc biệt thú vị mà tôi muốn ghi nhớ hoặc tham khảo sau này.
Không giống như nhiều người, tôi hiếm khi quay lại và tham khảo họ sau đó. Vì vậy, tôi đã làm một thử nghiệm nhỏ và quay lại cuốn sách của Adam Grant Nghĩ lại để xem những gì tôi đã đánh dấu. Ngay lập tức tôi tìm thấy một cái gì đó mà tôi đã quên.
Nghiên cứu về cách các nhà dự báo hình thành ý kiến của họ trong các lĩnh vực như chính trị, công nghệ và kinh tế cho thấy rằng dự báo chính xác dựa trên cách bạn nghĩ nhiều hơn là những gì bạn biết. Chắc chắn, vấn đề thông minh.
Nhưng điều quan trọng nhất là tần suất mọi người cập nhật niềm tin của họ: tần suất họ tìm kiếm thông tin mới. Tần suất họ sửa đổi dự đoán của họ. Họ sẵn sàng thay đổi ý kiến như thế nào khi họ khám phá ra sự thật mới hoặc khám phá thông tin mới.
Tóm lại, bạn phải sẵn sàng sai - rất nhiều - để cuối cùng trở thành đúng.
Tiền đề tuyệt vời.
Tại sao tôi lại quên nó?
làm thế nào để thu hút một người phụ nữ Song Ngư
Bởi vì, như Jim Kwik nói, tôi đã không tự hỏi mình ba câu hỏi:
- 'Làm thế nào tôi có thể sử dụng cái này?'
- 'Tại sao tôi phải sử dụng cái này?'
- 'Khi nào tôi sẽ sử dụng cái này?'
Theo Kwik, tác giả của cuốn sách bán chạy nhất Vô hạn: Nâng cấp bộ não của bạn, học mọi thứ nhanh hơn và mở khóa cuộc sống đặc biệt của bạn , kiến thức không phải là sức mạnh. Giống như kinh nghiệm, kiến thức chỉ hữu ích khi được sử dụng thực sự.
Sử dụng thông tin mới yêu cầu đóng khung. Làm cách nào để sử dụng những gì tôi đã học để đưa ra các dự đoán tốt hơn? Tại thời điểm này, tôi không xem xét việc sử dụng. Tôi chỉ nghĩ rằng đó là một tiền đề tuyệt vời.
Tôi có thể nghĩ, 'Hmm. Lần tới khi đảm nhận một vị trí nào đó, trước tiên tôi nên lùi lại một bước và xem liệu tôi có thể tìm thấy thông tin làm mất niềm tin của mình hay không và liệu tôi có đầu tư về mặt cảm xúc cho quan điểm của mình hay không. ' (Tôi không bao giờ thích bị giám sát, vì vậy tôi nhanh chóng nhận thấy trách nhiệm và trách nhiệm của nhân viên lớn hơn là một điều tốt.)
Đó là cách làm. Đối với lý do tại sao tôi phải sử dụng nó? Dễ dàng: Mục tiêu của tôi là cung cấp thông tin hữu ích, có thể hành động, có lợi - chứ không chỉ đưa ra một số ý kiến nửa vời. Đó là một 'phải' đơn giản nhưng mạnh mẽ.
Đối với khi tôi phải sử dụng nó? Điều đó cũng dễ dàng. Bất cứ khi nào tôi nghĩ, không cần suy nghĩ, rằng tôi đúng. (Điều này xảy ra mọi lúc.)
Hoặc, tốt hơn, lần sau tôi ngồi xuống để viết. Bằng cách đó, 'khi nào' của tôi sẽ không mờ nhạt hay vô định, đó là nụ hôn của thần chết vì những mục đích tốt đẹp.
Nếu tôi tự hỏi mình ba câu hỏi đó, tôi sẽ đã nhớ - bởi vì kiến thức mới của tôi sẽ có mục đích, động lực và khung thời gian.
Nó sẽ hữu ích, có ý nghĩa và có thể hành động - có nghĩa là nó sẽ trở thành một quá trình chứ không chỉ là một viễn cảnh thú vị.
Thử nó. Lần sau khi bạn học được điều gì đó - tốt hơn hết, lần sau bạn muốn để học điều gì đó - hãy tự hỏi bản thân ba câu hỏi. Xác định cách thức. Xác định lý do tại sao. Quyết định khi nào.
Và sau đó thực sự làm theo thông qua.
Bởi vì, như Kwik nói , không có gì bạn đọc hoạt động ... trừ khi bạn công việc.
cân nặng và chiều cao của Whitney Way
