Đây là một cột mốc quan trọng đối với bất kỳ công ty nào nghĩ đến việc biến thứ Sáu trở thành ngày nghỉ chính thức.
Theo phát hiện tại Microsoft, cho phép nhân viên chỉ làm việc từ thứ Hai đến thứ Năm cuối cùng đã thúc đẩy năng suất lên 40 phần trăm . Họ kiểm tra lý thuyết ở Nhật Bản thông qua một chương trình mà họ gọi là Thử thách lựa chọn cuộc sống trong công việc.
Bằng cách cung cấp cho nhân viên ở đó tùy chọn không làm việc vào các ngày thứ Sáu trong cả tháng, họ so sánh kết quả với cùng kỳ năm trước .
Như bạn có thể mong đợi, đây là thời điểm cao điểm cho các công ty khởi nghiệp.
Tuần làm việc kéo dài bốn ngày từ lâu đã trở thành yếu tố chính của các công ty mới thành lập, cùng với đồ ăn nhẹ và cà phê miễn phí và có thể mang theo thú cưng đến nơi làm việc. Đó là một sự thay đổi trong suy nghĩ - bạn làm việc chăm chỉ trong bốn ngày, làm tất cả các nhiệm vụ bạn được giao và tập trung vào nỗ lực của bạn trong một khoảng thời gian ngắn hơn (nhưng có lẽ vẫn làm việc 40 giờ).
Sau đó, bạn nghỉ thứ Sáu.
Đó là tất cả về động lượng.
Nếu bạn hoàn thành rất nhiều công việc từ thứ Hai đến thứ Năm và bạn đã cải thiện kế hoạch tiếp thị hoặc tăng doanh số bán hàng, hoặc có thể hoàn thành tất cả các khoản phải trả trong tuần và bạn hoàn toàn thoải mái với những gì mình đã hoàn thành, điều đó có ý nghĩa sau đó cất cánh vào ngày cuối cùng của tuần và tận hưởng một ngày cuối tuần dài. Bạn đã kiếm được nó.
Cho đến nay, không có loại hỗ trợ này từ một công ty lớn như Microsoft, nơi có dữ liệu thực tế để sao lưu quan điểm về năng suất. Chúng tôi đã đọc các bài đăng trên blog và sách , theo dõi khi các công ty thiết lập chính sách và thậm chí có thể xem một số dữ liệu để thuyết phục chúng tôi, nhưng Microsoft hiện đang ghi nhận là đồng ý với khái niệm này.
Cuộc kiểm tra có sự tham gia của 2.280 nhân viên và hơn 90% trong số họ cho biết đã tăng năng suất. Điều thú vị là họ cũng đưa ra chính sách rằng các cuộc họp sẽ chỉ kéo dài khoảng 30 phút. Điều đó rất quan trọng nếu bạn đang tính toán tổng thời gian mọi người ở văn phòng, vì hầu hết họ thậm chí sẽ không có mặt vào thứ Sáu. Tác dụng phụ là các cuộc họp trở nên năng suất và hiệu quả hơn, chủ yếu là vì chúng phải như vậy.
Tôi đã là một fan hâm mộ của tuần làm việc bốn ngày. Điều đó hoàn toàn hợp lý - dù sao thì tốt hơn hết là bạn nên tập trung vào việc hoàn thành công việc hơn là bắt mọi người phải đến văn phòng vào một số ngày nhất định, ngay cả khi họ đã hoàn thành tất cả thời gian và công việc của họ đã hoàn thành.
Quan điểm của bạn là gì? Đăng trên nguồn cấp dữ liệu Twitter của tôi nếu bạn có kinh nghiệm bỏ qua các ngày thứ Sáu.
