Trong vài tuần qua, người Mỹ thuộc mọi thuyết phục chính trị đều tuân theo các quy ước của Đảng Cộng hòa và Dân chủ. Và câu hỏi lớn đặt ra cho các ứng viên là gì? Đó là tất cả về động lượng. Liệu các ứng cử viên có bất kỳ động lực nào thoát ra khỏi các quy ước, và nếu họ làm vậy, liệu họ có thể duy trì nó không? Hay chúng sẽ nhận được một tia lửa nhỏ và sau đó bắn ra?
Điều đó có quá khác so với thế giới của bạn? Không hẳn vậy.
khả năng tương thích của phụ nữ sư tử và đàn ông xử nữ
Dự án mất đà. Đó là dài và ngắn của nó.
Có thể bạn đã nghe hoặc nói điều gì đó ảnh hưởng đến điều này về một số khía cạnh của doanh nghiệp của bạn trong năm qua. 'Momentum' là một trong những từ sẽ khiến ai cũng phải lắc đầu ngán ngẩm. Thật không may, sự hiểu biết của họ có lẽ không rõ ràng lắm. Momentum thường được coi là một Big Mo nguyên khối và thần bí. Nhưng liệu nó có thần bí như tất cả những điều đó không? Động lượng có phải là nguyên khối không? Tất cả những gì thần bí?
Không. Động lực là thứ mà bạn quản lý, giống như bất kỳ thứ gì khác. Khi tôi viết Giữ họ ở bên bạn: Dẫn dắt và quản lý để có động lực , rời xa ánh đèn sân khấu, những nhà lãnh đạo giỏi nhất đang xoay sở để đạt được đà phát triển. Họ biết rằng để kiểm soát Big Mo, họ cần quản lý bốn chiều của động lượng. Điều này sẽ giúp sáng kiến của họ đi đúng hướng, bám sát tầm quan sát của mọi người và tiếp tục giành được sự ủng hộ.
1. Duy trì nguồn lực và năng lực. Động lực duy trì đòi hỏi bạn phải hiểu những gì người khác cần để hoàn thành công việc. Thông thường, khi cố gắng giữ cho mọi thứ tiến triển, các nhà lãnh đạo không cung cấp cho mọi người khả năng họ cần để tiến lên phía trước. Bạn cần xem xét các nguồn lực cần thiết, ai sẽ làm những gì và họ sẽ hoàn thành công việc đó như thế nào.
chàng trai Song Ngư đang trong một mối quan hệ
2. Theo dõi và thực hiện các điều chỉnh. Khi tiến gần hơn đến mục tiêu, bạn sẽ phải thực hiện các chỉnh sửa và điều chỉnh để đảm bảo duy trì đà phát triển của mình. Mọi thứ không tiếp tục tự di chuyển. Ngay cả sau khi bạn đã sắp xếp mọi thứ theo cách bạn nghĩ rằng nó sẽ hoạt động, bạn đã quyết định ai sẽ làm gì và khi nào, và bạn biết ai nên đưa ra quyết định, hoàn cảnh có thể thay đổi hoặc thông tin mới có thể xuất hiện. Nếu bạn không sửa chữa và điều chỉnh, dự án của bạn sẽ bị sa lầy.
3. Động lực để duy trì sự tập trung . Để duy trì đà phát triển của công ty, bạn phải thu hút mọi người bằng cách củng cố ý thức cam kết và tinh thần tập thể của họ, tôn vinh những gì đã đưa hai bạn đến với nhau ngay từ đầu.
Bốn. Dự kiến sự chống đối. Luôn luôn có những người phản đối. Lúc đầu, họ có thể nghĩ rằng bạn có một ý tưởng hay. Bây giờ, họ công khai đặt câu hỏi liệu bạn có đang làm mọi thứ đúng cách hay không. Duy trì động lực có thể kiểm tra bản năng chính trị của bạn. Các nhà lãnh đạo có khả năng duy trì động lực chính trị là những nhà quản lý xung đột. Họ biết cách huy động, nhưng họ cũng biết phải loại trừ ai. Họ biết cách nhường chỗ cho những lời chỉ trích và thảo luận, đồng thời biết cách tránh xung đột và phản kháng.
Nếu bạn muốn tạo ra sự thay đổi và thúc đẩy các dự án đi trước, thì mỗi chiều của Big Mo đều rất quan trọng. Các nhà lãnh đạo hiệu quả, những người có thể quản lý động lực của chính họ thường xuyên nhận thức được những gì sẽ cần để tiến lên phía trước.
